醫(yī)院動態(tài)
2014年上半年工作會
院2014年上半年工作會會場.jpg "1、總醫(yī)院2014年上半年工作會會場.jpg")
言.jpg "2、戴天然院長發(fā)言.jpg")
師作2014年上半年財務(wù)分析報告.jpg "4、王連余總會計(jì)師作2014年上半年財務(wù)分析報告.jpg")
報告.jpg "5、曾碧翔副院長作2014年上半年工作總結(jié)報告.jpg")
濟(jì)運(yùn)行分析報告.jpg "6、李紅濤黨委副書記作2014年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報告.jpg")
量綜合分析報告.jpg "7、王鋼副院長作2014年上半年質(zhì)量綜合分析報告.jpg")
科吳躍芹主任就2014年上半年工作發(fā)言.jpg "8、婦產(chǎn)科吳躍芹主任就2014年上半年工作發(fā)言.jpg")
科胡東南主任就2014年上半年工作發(fā)言.jpg "9、心內(nèi)科胡東南主任就2014年上半年工作發(fā)言.jpg")
7月18日，總醫(yī)院召開2014年上半年工作會。會議由母林華書記主持。首先由曾碧翔副院長作全院2014年上半年工作總結(jié)，隨后王鋼副院長、李紅濤副書記和王連余總會計(jì)師依次分別作質(zhì)量分析、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和財務(wù)運(yùn)行分析報告。全體院領(lǐng)導(dǎo)、科技委主任、中層干部、護(hù)士長、班組長、職工代表、工會委員、團(tuán)委委員及機(jī)關(guān)全體人員參加本次會議。
上半年，全院干部員工緊密圍繞年初的總體部署，扎實(shí)推進(jìn)年初既定的“規(guī)?，F(xiàn)代化、技術(shù)先進(jìn)化、管理科學(xué)化、服務(wù)人文化”的建設(shè)目標(biāo)，以市場化轉(zhuǎn)型為抓手，在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)、科研成果、市場運(yùn)營等方面取得了一定的成果，職防樓工程計(jì)劃今年竣工，管理能力穩(wěn)步開展；整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況良好，管理成本進(jìn)一步降低，財務(wù)管控效果顯著。
會上，由內(nèi)、外和醫(yī)技三位科室負(fù)責(zé)人婦產(chǎn)科主任吳躍芹、心血管內(nèi)科主任胡東南、影像科主任李宇東發(fā)表講話，對上半年科室工作進(jìn)行總結(jié)分析，歸納經(jīng)驗(yàn)、找出不足，并規(guī)劃了下半年目標(biāo)及努力方向。
最后，戴天然院長總結(jié)了上半年工作及對下一年發(fā)展的展望。對以下幾方面重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：一是核心業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)增長，基本實(shí)現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)。門急診量、出院人數(shù)同比增長幅度較大；床位使用率和周轉(zhuǎn)次數(shù)有待提升。二是重點(diǎn)開展市場化轉(zhuǎn)型工作，增強(qiáng)輻射范圍及影響力。與屬地衛(wèi)生行政部門積極溝通；成立市場與客戶服務(wù)部及調(diào)整組織機(jī)構(gòu)；華潤醫(yī)藥商業(yè)集團(tuán)有限公司簽署“藥品物流智能一體化（HLI）”科研合作項(xiàng)目合作協(xié)議等，以適應(yīng)醫(yī)療市場需求。三是注重提高醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)水平。拓寬執(zhí)業(yè)范圍，加快推進(jìn)健康管理體系建設(shè)，引入先進(jìn)的管理工具，提高質(zhì)量管控能力。四是職防樓入駐籌備工作進(jìn)展順利。預(yù)計(jì)于今年竣工，成立入住籌備工作組，負(fù)責(zé)正式投入使用前的所有工作，目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)年底前搬遷入住。
總結(jié)過去，展望未來。對標(biāo)2014年全年工作目標(biāo)，凝心聚力，求真務(wù)實(shí)，確保全年任務(wù)圓滿完成，為建設(shè)實(shí)力雄厚、特色鮮明的三級醫(yī)院而努力！
（院辦）
