院慶動態(tài)
面對新形勢、迎接新挑戰(zhàn)、爭取新勝利—神經(jīng)內(nèi)科新視覺
今年是總醫(yī)院成立55周年，也正值以戴天然院長為核心的新一屆領導班子成立，所以新一屆領導班子對醫(yī)院將如何發(fā)展？如何利用現(xiàn)有資源？醫(yī)院發(fā)展目標?愿景？使命？如何轉(zhuǎn)變員工觀念樹立現(xiàn)代醫(yī)院管理意識？均做出了詳實而具體的規(guī)劃。
今年是我院步入加速發(fā)展軌道的關鍵時期，在前進的道路上，我們既面臨各種挑戰(zhàn)，更面臨難得的歷史性機遇，我們要緊緊圍繞實現(xiàn)建設城南一流的現(xiàn)代化醫(yī)院集團奮斗目標，努力拼搏，勇于創(chuàng)新，開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展建設新局面。新院長上任后多次組織科室中干會議，反復與各科主任談話，了解目前科室所處環(huán)境，幫助科室尋找自己的出路。而我科蔣初明主任均能做到上傳下達，每次周五早交班會均能把戴天然院長等相關領導的想法、建議傳達到科室每個人，并采用民主集中、個別醞釀、會議決定的方式制定我科各項規(guī)章制度，以促進我科在新形勢下的發(fā)展需要。
針對我院新形勢我科準備做出如下調(diào)整：
1、積極組建“神經(jīng)變性病專業(yè)委員會”，與國內(nèi)外各大知名專家、教授合作，在神經(jīng)變性病治療方面建立特色，帶動該學科學術發(fā)展，加強該學科的學術交流，使得神經(jīng)變性病在治療上有新的突破。
2、盡快確定病區(qū)特色，建立?？崎T診，建立神經(jīng)內(nèi)科綠色通道，在人員充足的條件下成立神經(jīng)內(nèi)科急診獨立值班，科室根據(jù)情況協(xié)調(diào)各病區(qū)參加，以確保神經(jīng)內(nèi)科疾病得到及時救治，同時規(guī)范各個病區(qū)病人的收治，做到獎懲分明，杜絕不良現(xiàn)象發(fā)生。
3、繼續(xù)開展神經(jīng)內(nèi)科介入工作，我科將逐步獨立開展腦血管疾病的介入治療，包括腦血管造影、動脈放支架治療、腦血管狹窄彈簧栓塞術治療、腦動脈瘤等，并在原有的基礎上加大此類治療，根據(jù)醫(yī)院情況，盡可能的建立NICU及卒中單元，請相關醫(yī)師聯(lián)合導管室開展時間窗內(nèi)的靜脈溶栓治療、抗凝治療急性腦梗死，時間窗外的小劑量尿激酶溶栓治療腦梗死，中西結(jié)合治療神經(jīng)科各類疾病，為進一步提高科室技術力量，促進科室的建設發(fā)展，有效的提高我科收益服務。
4、我科擁有TCD、腦電圖機、神經(jīng)監(jiān)護系統(tǒng)、肌電圖機、各種神經(jīng)康復器材等有關臨床檢查和康復設備，我科將協(xié)調(diào)各科室，逐步擴大檢查項目，讓患者在我院能完成神經(jīng)內(nèi)科最基本的又必要的檢查項目，為患者提供全方位檢查手段，滿足患者、醫(yī)生確診或明確病因的基本要求，也為后續(xù)治療提供有效的證據(jù)。
5、充分利用整合契機，根據(jù)病區(qū)醫(yī)生的專業(yè)特長，開展臨床科研工作，在有限的條件下建立科研小組，讓每位同志均能負責不同課題研究，有效的創(chuàng)造神經(jīng)內(nèi)科科研成績。
6、大力宣傳科室建設成果，提高我科社會知名度及信譽度，把神經(jīng)內(nèi)科打造成城南最具特色、最具競爭力的特色?？疲蛊浞瞻霃竭M一步延伸。
我們?nèi)w神經(jīng)內(nèi)科工作人員將繼續(xù)以戴天然院長為核心，結(jié)合我科資源特點，不斷創(chuàng)新經(jīng)營思路，完善服務體系，提升服務質(zhì)量，積極對外拓展醫(yī)療業(yè)務，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，為促進總醫(yī)院全面發(fā)展做出應有的貢獻。
神經(jīng)內(nèi)科
